如何區(qū)分雞精和雞粉?雞精和雞粉的區(qū)別
很多人都在問雞精和雞粉的區(qū)別,其實它們無論是配料標準、生產工藝還是消費用途,都有著比較顯著的區(qū)別。
從工藝上來說,雞精一般都需要造粒,市場上都以粒狀形式出現,而雞粉則是簡單的粉碎混合或者噴粉即可;從口感上來說,雞精主要體現的是鮮味,它是第三代鮮味劑,略帶一些雞肉味,但都不是很純正的雞肉味,而雞粉體現的是雞肉的風味,是多種物質的復配產品;從應用角度來說,雞精主要起增鮮作用,多用于餐飲業(yè)及家庭消費,而雞粉應用面較廣,可用于方便面料包、肉制品加工、膨化食品、調味品及餐飲業(yè)等。
在目前的雞粉行業(yè)中,廣東和河南可謂是兩大生產陣營。廣東的百味佳憑借其“百味佳”和“豪天”兩支品牌在廣東及山東、東北都有不俗的表現;河南的哈爾九寶憑借其“九寶”“十寶”“鮮宴齋”“馬吉爾”等眾多的系列產品在河南、山西、山東和東北等地也表現出很強勁的勢頭。此外,廣東的家樂、佳隆、綠湖、鳳球嘜、詹王雞粉等也都有各自的市場和賣點;而河南的奧克、興廚、胖太太、尚志哈爾等眾多小品牌則形成一種或跟風或混戰(zhàn)的局面。與此同時,大橋、豪吉、太太樂等知名的雞精廠家也把觸角伸向了這個曾經被譽為高利潤的雞粉領域,這就形成了該行業(yè)沒有任何一支產品能夠很強勁的領軍雞粉市場的割據和混戰(zhàn)局面。這既為各種雞粉進一步占領市場帶來了挑戰(zhàn),同時也孕育著極大的市場機會。在目前該行業(yè)的無序競爭狀態(tài)中,如果哪個廠家能夠及早調整措施、進行市場整合和品牌運作,就可以迅速搶占市場并在未來該行業(yè)的洗牌中取得致勝的一舉。但,我們也要清醒地看到,該行業(yè)的進入門檻并不是很高,未來還會有大批的進入者,同時,目前一些較小的品牌如果措施得當,也會成長為該行業(yè)的強勁競爭者,所以,我們還無法預知該行業(yè)未來的發(fā)展狀況,但該行業(yè)未來的主體競爭將是營銷戰(zhàn)略和營銷人員整體實力之間的競爭,卻是不爭的事實!
雞粉的使用主要集中在餐飲業(yè)。鑒于整體調味料行業(yè)的獨特性,所有雞粉廠家的營銷都還相對比較簡單和粗放。
從通路掌控方面,目前僅是在做流通領域,還沒有任何一家有效的去掌控終端,雖然部分雞粉廠家也在嘗試終端運營酒店(包括運作廚師聯誼會等),但至今還留于較淺的層面而無法真正掌控終端,沒有終端支撐的產品是無法真正讓消費者對其忠誠的。
從營銷運作方面來看,該行業(yè)目前更是簡單和粗放。部分廠家完全把雞粉的銷售依賴于大幅度的促銷和訂貨會的,更有甚者,某雞粉廠家在很多地區(qū)的銷售運作就是一年一次訂貨會,訂貨會后給客戶發(fā)一次夠銷售一年的貨!在雞粉產品極度同質化的今天,對產品沒有多少忠誠度的消費者便把選擇的目光投向了價格和促銷。如此一來,本來正常的銷售就成了各個廠家促銷、訂貨會力度的一種比拼,從而導致了該行業(yè)營銷的一種怪圈!
隨著競爭的加劇,加上部分替代品諸如牛肉粉、豬肉粉、雞汁等的應運而生,就為雞粉廠家的營銷提出了新的挑戰(zhàn),也需要該行業(yè)走出營銷的怪圈,步入營銷的正常、有序化。