高手指路：讓您了解外企的招聘套路

不少畢業(yè)生向往著外企的工作環(huán)境，希望做個(gè)光鮮奪目的高級(jí)白領(lǐng)。但在如今激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)聘如戰(zhàn)場(chǎng)，除了自身具備必要的“硬件”條件之外，還應(yīng)該對(duì)外企的招聘套路有一些了解，只有知己知彼，方能取得應(yīng)聘的成功。一般說來，外資企業(yè)為了招聘到適合本企業(yè)需要的員工，不僅要看應(yīng)聘者的文憑和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行必要的筆試，而且還要出一些看起來有些“稀奇古怪”的題目來“難為”應(yīng)聘者。下面我們就來看一下外企會(huì)出哪些“怪招”，又應(yīng)該怎樣來拆解。

套路1 職業(yè)能力測(cè)試

實(shí)例：隨機(jī)摸取一把尺子，即興演講三分鐘

點(diǎn)評(píng)：一把尺子，可以使人聯(lián)想到很多東西，應(yīng)聘者可以發(fā)揮的空間是巨大的。在這個(gè)空間里，人與人會(huì)表現(xiàn)出眾多的不同來，這些表現(xiàn)是最直接的，也是最真實(shí)的。它能夠測(cè)試出一個(gè)人的性格，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力和其他一系列職業(yè)特征品質(zhì)。職業(yè)能力傾向測(cè)試主要考查應(yīng)聘者的職業(yè)潛能和未來的發(fā)展余地，在使用中只能作為參考，它更傾向于對(duì)應(yīng)聘者個(gè)人性格、特點(diǎn)等非智力因素的考查，而不是考查應(yīng)聘者的專業(yè)水平和智力水平。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時(shí)刻對(duì)于你最終的去留有決定性的影響。通過這項(xiàng)測(cè)試人力主管能了解你的求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力特長，同時(shí)考查你的思維連貫性、語言表達(dá)力等等。這個(gè)測(cè)試項(xiàng)目是很多外企非常重視的。

套路2 邏輯類和智力類題型測(cè)試

實(shí)例：有一家外企招聘時(shí)出了這樣一道題：要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個(gè)人，但蛋糕盒里還必須留有一份。面對(duì)這樣的怪題，有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無法分成；而有些應(yīng)聘者卻感到此題實(shí)際很簡(jiǎn)單，把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人，剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個(gè)人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造性思維能力就顯而易見了。

點(diǎn)評(píng)：這類題目多在筆試時(shí)出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學(xué)等等，有時(shí)候看起來按照常規(guī)根本無法解決；但出題的目的就是考查你的思維能力和敢于打破常規(guī)的創(chuàng)造力，有時(shí)候根本沒有一個(gè)固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點(diǎn)來說，解答的過程更加重要，如果拘于常規(guī)則是很難過關(guān)的。

套路3 小組面試

實(shí)例：用3根繩子，組成一個(gè)最大的正方形?？雌饋硭坪醴浅：?jiǎn)單，但如果參加游戲的12個(gè)人都被蒙上眼睛，而且每邊要站上相等的人，似乎就麻煩了。公司招聘人員和人力資源專家會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)“冷眼”觀察應(yīng)聘者在游戲中的表現(xiàn)，并做記錄。

點(diǎn)評(píng)：實(shí)際上游戲結(jié)果并不重要，游戲的目的在于考查應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力、協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力，以及與人溝通能力等。在游戲中一定要時(shí)刻注意自己的言行，因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)可能就會(huì)影響到招聘的最終結(jié)果。

套路4 責(zé)任心和事業(yè)心測(cè)試

實(shí)例：有的外企招聘員工時(shí)，組織應(yīng)聘者先參觀本企業(yè)，然后要求應(yīng)聘者談?dòng)^后感。

點(diǎn)評(píng)：這個(gè)主要是測(cè)試員工的觀察力和責(zé)任心，如果參觀后如“走馬觀花”，談不出什么感想，或只講本企業(yè)的好話，那根本引不起招聘方的注意；如果參觀后就能對(duì)企業(yè)的不足提出意見，并說出改進(jìn)的建議，如何加強(qiáng)安全防護(hù)措施等，這讓招聘方看起來你更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，因而受到外企的歡迎。

套路5 快速反應(yīng)能力測(cè)試

實(shí)例：給每個(gè)應(yīng)聘者放一堆跳棋子，要求其在一分鐘內(nèi)挑出混雜在一起的5種顏色的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有按要求完成，即被淘汰。還有的外企在轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器上裝上彩色圖畫，畫面上有動(dòng)物、植物、建筑物、交通工具、家用電器等，在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過，要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)說出自己所看到的內(nèi)容。

點(diǎn)評(píng)：這樣的測(cè)試題目五花八門，幾乎每家企業(yè)都會(huì)想出一些“怪招”，做這些游戲的目的就是為了測(cè)試應(yīng)聘者的手腳靈活程度，在外企看來，一個(gè)人的不僅有頭腦靈活，四肢的敏捷也是相當(dāng)重要的。

套路6 “馬拉松式”面試

實(shí)例：由于求職者需要“過五關(guān)斬六將”，微軟等公司的招聘被戲稱為“面試馬拉松”。

應(yīng)試者需要與部門工作人員、部門經(jīng)理、副總裁、總裁等五六個(gè)人交談，每人大概一小時(shí)，中間甚至還會(huì)穿插“共進(jìn)午餐”等讓人意想不到的環(huán)節(jié)，交談的內(nèi)容各有側(cè)重。

點(diǎn)評(píng)：這種測(cè)試方式應(yīng)該是比較全方位的，除一些私人敏感問題之外，其他問題幾乎都可能被涉及。這種面試也會(huì)全面考核應(yīng)聘者的技術(shù)背景、反應(yīng)速度、應(yīng)變能力、交流能力，有的還要求應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)編程。除此之外，微軟等公司還會(huì)通過這種面試了解應(yīng)聘者的性格愛好和修養(yǎng)，因此求職者對(duì)于每一次談話都應(yīng)該做好充分的思想準(zhǔn)備。

其他“有趣”的測(cè)試

“用餐速度”考試：請(qǐng)應(yīng)聘者吃飯，那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開通知單。而那些吃飯迅速快捷的人，一方面說明其腸胃功能好，身強(qiáng)力壯，另一方面往往工作富有魄力。

雞尾酒會(huì)測(cè)試：公司高級(jí)員工都來參加，在酒會(huì)上與應(yīng)聘者自由交談，然后公司高級(jí)員工根據(jù)自己的觀察和判斷，會(huì)推薦出自己認(rèn)為理想的應(yīng)聘者。一般說來，那些現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)搶眼、氣度不凡、有組織能力者會(huì)得到企業(yè)的青睞。