街景JEKEEN：報復(fù)性消費開始了，為何你的商街仍然冷清？
后疫情時代，消費的一大變化是什么？
宅經(jīng)濟(jì)成為新常態(tài)，在線消費對到店消費的替代率提高。說白了，互聯(lián)網(wǎng)工具到位，商家樂意搞外賣，政策也順?biāo)浦?。連外賣小哥都登上了《時代周刊》封面，線下消費的含義大不一樣了。
同時，疫情并沒有改變趨勢，而是加速了趨勢：發(fā)改委等23個部門聯(lián)合印發(fā)“促消費19條”,各地政府干部帶頭下館子、逛書店，更有一波總額超過14億元的消費紅包正在路上……
危與機(jī)并行的時刻，我們的線下商業(yè)究竟經(jīng)歷了哪些改變？而哪種線下商業(yè)才能順利活下來？甚至活得更好？
復(fù)盤疫前的成功案例，可以發(fā)現(xiàn)許多城市的線下商業(yè)，不管是商業(yè)街、夜市，甚至是文旅景區(qū)，其實已經(jīng)邁出了升級的步伐——3天建起移動夜市，7天建起度假村，用移動業(yè)態(tài)來經(jīng)營全新的場景，把景區(qū)空間變成新生活方式的舞臺。
而這也成為他們迎接疫后復(fù)蘇的一大法寶——
迎接復(fù)蘇，需要把商業(yè)街重做一遍？
山東濰坊泰華城中興街，在疫前就是當(dāng)?shù)睾苡写硇缘木W(wǎng)紅商業(yè)街，也是疫后較早恢復(fù)營業(yè)和堂食的商圈。他們很早就找到了移動商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)——街景科技(JEKEEN),讓這家制造企業(yè)為自己定制新的消費場景。
一條滿是臨街門店的普通商業(yè)步行街，如何在3天內(nèi)變成一個年輕人的美食和社交打卡圣地？
(泰華城商業(yè)街的網(wǎng)紅秘方不只是小吃，還有街景JEKEEN的移動商業(yè)場景)
20輛小吃餐車沿路排開，人們就從步伐匆匆的路過，變成了挪不動腳。除了特色小吃吸引饞貓，人們還有更多的理由在這里停留——
單個餐車與小吃的特點相匹配，加上卡通配色、迷你的英倫造型、大櫥窗、花樣店招，連“自覺排隊”這樣的傳統(tǒng)標(biāo)語，也變成一個潮流標(biāo)簽貼在店頭，讓人一秒穿越到影視劇才能見到的場景里，忍不住掏出手機(jī)拍照分享到網(wǎng)上。
這也是為什么直播達(dá)人、自拍潮人最喜歡到這里取景，又進(jìn)一步放大了“網(wǎng)紅效應(yīng)”。街景JEKEEN為泰華城提供的整體規(guī)劃方案，落地后的日均客流達(dá)到了12萬人次。
(街景JEKEEN的產(chǎn)品成為湖南衛(wèi)視錄制美食節(jié)目的主場)
而在湖南株洲，連杜海濤、張亮等大咖錄制湖南衛(wèi)視的美食節(jié)目時，也會特意把街景JEKEEN的移動商鋪作為攝制場景的主體，可以想見街景產(chǎn)品的“場景含量”有多豐富了。
發(fā)改委的“促消費19條”強(qiáng)調(diào)了線上與線下融合，單純是指手機(jī)支付和外賣嗎？其實未必。
線上社交與線下打卡的融合同樣是一種升級：在消費產(chǎn)品的同時消費場景，生產(chǎn)社交內(nèi)容，反而是一種最受年輕消費群體喜歡的消費形式。
疫后復(fù)蘇，重做一遍商業(yè)街很難嗎？泰華城在街景JEKEEN的幫助下，幾天內(nèi)完成重新規(guī)劃擺位，已啟用新的場景吸引客流到現(xiàn)場消費。
消滅“無人區(qū)”,文旅景區(qū)配上了這套輕武裝
除了商街，還有更多消費復(fù)蘇的“前線戰(zhàn)疫”正在打響。
各地政府的消費紅包，優(yōu)先大量投放到夜市、文旅消費之上，實際上指明了兩大拉動消費的發(fā)力領(lǐng)域。而剛剛過去的清明小長假，消費者們又用腳投票，城市周邊游已率先“破冰”。
大好形勢之下，景區(qū)是不是坐等客來就好？
寶島臺灣著名的露營地，宜蘭“那山那谷”趕在復(fù)蘇前對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了一次升級，核心是針對家庭出游的免裝備露營體驗。
這個需求在街景JEKEEN的方案里，被分解成為了文化體驗、非標(biāo)住宿、親子娛樂等綜合休閑需求，以及必不可少的疫后安全需求。
(宜蘭那山那谷的移動度假村，很能體現(xiàn)街景JEKEEN的文旅塑造力)
短短一周的時間，以獨立房車為單位的度假村在“那山那谷”落成，外觀涂裝充滿原住民的獨特風(fēng)情，與當(dāng)?shù)鼐吧嘤吵扇?房車內(nèi)部專為家庭居住設(shè)計，不但老人和小孩都能住得舒適，盡享家庭時光，還與其他游客相對“隔離”,避免交叉感染。
而后期，還有餐車公園、兒童游樂園、燈光夜市等移動業(yè)態(tài)將陸續(xù)落地。即使游客是一時沖動，開車過來也能馬上享受最好的度假體驗。
主動出擊，把單線程的旅游，利用移動業(yè)態(tài)加入文化、消費、娛樂的內(nèi)容提供更多選擇，其實文旅融合、消費升級的大方向并沒有改變。
利用移動業(yè)態(tài)“武裝”場景和內(nèi)容的，還有全國，乃至世界各大城市的夜市。
(街景JEKEEN為桂林洋大學(xué)城定制的夜市方案，成為年輕人的最愛)
海南桂林洋大學(xué)城、四川南充、汝州洗耳河、西安大唐不夜城、重慶九街……都將移動夜市作為標(biāo)配。并且，移動業(yè)態(tài)的外賣和即買即走模式，也更適合疫后的消費習(xí)慣。
在境外，埃及開羅廣場商業(yè)街，韓國Haru Bus,越南移動市集等等，街景JEKEEN已經(jīng)在海內(nèi)外40多個國家和地區(qū)，創(chuàng)造了500多種商業(yè)場景。
作為移動商業(yè)領(lǐng)域的頭號玩家，街景JEKEEN也經(jīng)歷了從移動商鋪的創(chuàng)新，到商業(yè)街整體方案，再到夜間經(jīng)濟(jì)、文旅整體方案的進(jìn)化過程，踩準(zhǔn)的恰是全球線下商業(yè)升級的進(jìn)程。
激活旺盛的夜間消費，承載新的生活和度假方式，本就是一大消費趨勢。在街景JEKEEN的參與下，投資少、周期短、見效快的移動業(yè)態(tài)成為各地重振消費，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)先選擇。
用“夢工廠”加速，抓住這個窗口期
政策短期刺激和報復(fù)性消費爆發(fā)的前夜，留給線下商業(yè)完成升級的窗口期已經(jīng)很短。
而重建場景，豐富內(nèi)容，街景JEKEEN的移動業(yè)態(tài)能有多快？
泰華城的網(wǎng)紅商業(yè)街、那山那谷的度假村，從設(shè)計到生產(chǎn)、落地都只用了7天;而標(biāo)準(zhǔn)夜市只需要2-3天便可落地營業(yè)。甚至海外市場，街景JEKEEN用25天就為日本一座海島建出了150個房間的主題酒店。越快升級，便能越快迎接復(fù)蘇，挽回?fù)p失。
能支撐這種快的，是一座鏈接了全球設(shè)計資源和制造能力的強(qiáng)大“夢工廠”。
夢工廠的“大腦”是位于山東、杭州、廣州，以及意大利都靈的四大商業(yè)場景設(shè)計研究院，集合了全球的工業(yè)和藝術(shù)設(shè)計人才，保證了場景的高顏值、強(qiáng)文化屬性;而細(xì)分為店車、集裝箱與房車、景觀和娛樂設(shè)施、公共設(shè)施、亮化、模塊化的六大事業(yè)部，則是功能優(yōu)化和內(nèi)容豐富的保障。
夢工廠的“肌肉組織”是生產(chǎn)面積超過了60000平方米的街景總部工廠，和兩座正在籌建的境外工廠。
(位于意大利都靈的JEKEEN工廠，成為街景科技全球協(xié)作的重要一環(huán))
依靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系搭建起的“神經(jīng)系統(tǒng)”,街景夢工廠讓來自全球的非標(biāo)、多樣化需求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)成為了可能，更帶動了全球協(xié)作。
——用全球陣容，幫助線下商業(yè)順利迎接消費復(fù)蘇，及時抓住趨勢變化，街景JEKEEN開發(fā)的移動業(yè)態(tài)，才有底氣被稱為擁抱消費變化的新一代“基礎(chǔ)設(shè)施”。
在2019年，消費已經(jīng)連續(xù)六年成為經(jīng)濟(jì)增長的第一拉動力，而被2020年疫情阻斷的夜間經(jīng)濟(jì)、文旅融合等，仍然會成為各地著力打造的提振城市消費的長期動力。
因此線下商業(yè)的升級，不但要“來得及”,還要“升好級”。只有持續(xù)的迭代，不斷為自己的商業(yè)街、景區(qū)“擴(kuò)容提質(zhì)”,才能既立于潮頭，又不敗于時代。
一成不變地坐等，等不來消費復(fù)蘇。當(dāng)“報復(fù)性消費”真正開始，最悲傷的事情莫過于，你的商街和景區(qū)仍是“無人區(qū)”,而這場熱鬧與你無關(guān)。
